Para ejercitar

I
RACIONALIDAD PARAMETRICA / RACIONALIDAD ESTRATEGICA
ACORDAMOS PORQUE PENSAMOS “LO MISMO” (CONSENSO- CONVICCIONES) / ACORDAMOS POR DISTINTAS RAZONES (CONVENCIONES)
LA LOGICA JURIDICA / LOS IDEALES REGULATIVOS / LAS SOLUCIONES DE “SEGUNDO MEJOR” (SECOND BEST)



II
HABERMAS Y SU REVISION: UTOPISMO DE LA POSICION HABERMASIANA
NEGOCIACION, PERSUASION, ESTRATEGIA, ARGUMENTACION, DIALOGO
EL DEBATE DEMOCRATICO Y LA “CIVICA HIPOCRESIA”. LA CONTRIBUCION DE LA “HIPOCRESIA” A LA CIVILIZACION
LA IMPOSIBILIDAD O IMPROBABILIDAD DE DEFENDER DIRECTAMENTE INTERESES SECTARIOS. LA NECESIDAD DE ARGUMENTOS VALIDABLES Y JUSTIFICABLES, DE RAZONES Y DE ACCIONES




III /
APLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS A LA MEDIACION:
A) “Guía” Preliminar
B) ¿Cree que los abogados y los mediadores piensan demasiado en términos de racionalidad estratégica? / ¿Cómo favorecer—mediante que “tácticas”—el pasaje a la racionalidad estratégica cuando corresponde? / ¿Llega a conceptualizar la posibilidad de un acuerdo mediacional “por razones distintas” (Convención)? ¿Le parece una perspectiva promisoria para su trabajo de mediador? / ¿Le “sirven” los ideales regulativos para su trabajo de mediador? ¿Por qué es entonces que se torna necesario pensar en soluciones de “segundo mejor”? ¿Tiene esto algo que ver con los acuerdos “por convención”?